Chiều ngày 24/4/2026, trong khuôn khổ Hội nghị Đại diện phần vốn TEDI, các đại biểu tham dự đã bước vào phiên tập huấn chuyên sâu về Quản trị doanh nghiệp trong thời đại 4.0 do Chuyên gia Phạm Văn Chính trình bày với nhiều nội dung thiết thực, bám sát đặc thù hoạt động của lĩnh vực tư vấn – thiết kế giao thông.

Trong bối cảnh chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ trên toàn cầu, chuyên gia đã phân tích sâu các xu hướng quản trị hiện đại gắn với công nghệ số, dữ liệu lớn (Big Data), trí tuệ nhân tạo (AI) và mô hình vận hành linh hoạt. Theo đó, quản trị doanh nghiệp không chỉ dừng ở việc kiểm soát và vận hành, mà cần chuyển dịch sang mô hình quản trị thích ứng, dựa trên dữ liệu và ra quyết định theo thời gian thực. Bài trình bày nhấn mạnh các trụ cột cốt lõi trong quản trị thời đại 4.0, bao gồm: xây dựng chiến lược số, tái cấu trúc mô hình tổ chức theo hướng tinh gọn – linh hoạt, nâng cao năng lực lãnh đạo số và phát triển văn hóa đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp. Đặc biệt, vai trò của người đại diện phần vốn được đặt trong yêu cầu mới: không chỉ giám sát hiệu quả tài chính mà còn phải chủ động dẫn dắt chuyển đổi, nhận diện rủi ro và nắm bắt cơ hội từ môi trường số. Đối với lĩnh vực tư vấn – thiết kế giao thông, các nội dung được liên hệ trực tiếp với thực tiễn hoạt động của TEDI, từ việc ứng dụng công nghệ trong quản lý dự án, tối ưu quy trình thiết kế đến nâng cao năng lực phối hợp trong hệ sinh thái số. Những phân tích và khuyến nghị mang tính hệ thống đã cung cấp góc nhìn toàn diện, giúp đội ngũ cán bộ quản lý và đại diện phần vốn nâng cao năng lực điều hành trong điều kiện mới. Phiên tập huấn cũng ghi nhận nhiều ý kiến trao đổi thẳng thắn, giàu tính thực tiễn giữa các đại biểu, tập trung vào các thách thức trong triển khai chuyển đổi số và hoàn thiện mô hình quản trị tại đơn vị. Qua đó, nhiều giải pháp thiết thực đã được đề xuất, góp phần nâng cao hiệu quả quản trị và năng lực cạnh tranh của toàn hệ thống.

Thông qua chương trình, TEDI tiếp tục khẳng định định hướng xây dựng hệ thống quản trị tiên tiến, minh bạch, tiệm cận thông lệ quốc tế. Tinh thần “Đồng tâm – Đồng lòng” được cụ thể hóa bằng hành động, tạo nền tảng để Tổng công ty “Bứt phá” mạnh mẽ trong hành trình phát triển bền vững và hội nhập sâu rộng trong thời đại số.